2月17日上午7点40分左右，坐落于东阳市南马镇的花园新材料股份有限公司员工们相继到达厂区门口，在已完成体温测量、全身消毒、口罩替换、信息注册等7个步骤后，依序转入厂区投放到各自紧绷有序的工作中。两天前，花园新材公司月停工复产，员工们当天就加班加点，为客户赶制了30万只物流纸盒纸箱。花园新材公司总经理钟云方讲解：“疫情虽然延后了节后动工时间,但我们有充裕的原材料、平稳的客户和身体素质的生产能力，一定可以开足马力赶订单，把时间抢走回去。

”截至2月17日，除了花园新材公司，中国民营企业500强劲——花园集团辖下企业有数13家企业构建停工复产，工业企业已全部动工生产运营。“接下来，我们不会争分夺秒抢时间，千方百计赶工程进度，全力以赴输掉防控疫情和生产经营这两场战役。”花园集团董事长兼任总裁邵钦祥信心满满。

面临新冠肺炎疫情，花园集团第一时间做出部署，拒绝各企业单位大力投放疫情防控，为早日停工复产做足打算。一段时间来，花园集团正式成立了防疫工作领导小组，成立办公室、员工管控组、环境消杀组、宣传教育组、后勤保障组等，涉及负责人不时通过视频会议，就企业输掉疫情防控和停工复产仗，展开全方位、多维度、立体式科学部署，并调来集团部门精干力量重新组建4个工作专班服务辖下企业。

“工业实体经济是花园集团命脉，我们要让工业企业首度构建长时间运营。”邵钦祥说道，他们针对省市停工复产有关文件展开全面自学，环绕流程，掌控要点，制定方案，拒绝辖下各企业分担起疫情防控工作的主体责任。

各企业主要负责人就是疫情防控的首要责任人，不折不扣逐项再行展开实施并作好审核，同时想方设法储备各类防疫物资。花园集团所在乡镇没经常出现发病病例，而企业停工复产必然步入人流物流，因此以防输出既是当务之急也是重中之重。花园集团主动全面作好员工管控工作，尤其是对辖下企业员工排摸、员工个人轨迹审查、返工返岗员工隔绝、厂区人员出入管控等，制定了明确工作方案，以定人定岗定责，全面展开查漏革除，做不溢一个环节，不放过一个盲区。

与此同时，花园集团着力在各企业创建起人人参予、人人负责管理，纵向到边、横向究竟的网格化防水、检测、监管工作机制，创建“一日一坎”“一日一报”工作制度，一方面及时把上级有关文件精神表达给企业，另一方面对企业实施情况追踪指导检查，协助企业把好身体健康上岗关口、员工隔绝关口、消毒安全性关口、生产运营关口、货物出有清兵、职工用餐关口、集体活动关口、疫情应急关口、职工允诺关口等9个关口。邵钦祥回应，随着工业企业停工复产，下一步，商贸旅游服务和红木家具等产业也将尽早停工。据报，2019年花园集团构建营业收入306亿元，构建利税总额15.5亿元。

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